管理的性质有以下几个方面：
1. 组织性：管理是对组织内各种资源和活动进行有序组织和调度的过程。它通过确定组织的目标、划分工作任务、协调各部门和人员之间的关系等，使得各项工作能够有序进行。
2. 目标导向性：管理是为了实现组织的目标而进行的活动。管理者需要明确组织的目标，将资源和活动引导到实现这些目标的方向上，通过制定和实施相应的计划和策略来实现组织目标。
3. 决策性：管理涉及到做出一系列决策，包括制定计划、分配资源、解决问题等。管理者需要根据自身的知识和经验，以及对环境的判断和预测，做出正确的决策，为组织的发展提供方向和支持。
4. 影响力：管理是一种影响人员行为的过程。管理者通过领导和激励员工、建立合理的激励机制、提供足够的资源和培训等手段，来影响和引导员工的行为，以达到组织的目标。
5. 连续性：管理是一个不断进行和演变的过程。组织面临着不断变化的环境和竞争，管理者需要不断调整和改进管理方法和策略，以适应新的情况和需求。
6. 人际性：管理涉及到与人的关系和沟通。管理者需要与各个部门和人员进行有效的沟通和协调，构建良好的人际关系，以实现组织的目标。
